提到“替罪羊”肯定会有许多人单纯的认为，是替领导、同事“背锅”，好事轮不到，坏事少不了。

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不否认这样的人确实存在，但职场是成人的世界，谁又愿意成为“替罪羊”呢？只要工作留痕，做事小心，是否就不会落到自己头上呢？

组织行为学家发现一个很有趣的现象，每个组织都有一个“替罪羊”，每次说起他，都有各种吐槽的声音，他的作用，好像就是留着“吐槽”“背锅”一样。

试想一下自己身边是否有这样的人呢？为什么他们会成为组织中的“替罪羊”？

形成“替罪羊”的几个原因

1.管理者的水平

当你看到某位一边斥责某位下属，还一边总是叫他做事的时候，可以判断出他的管理经验、管理能力以及手中的权力都处于中下等的水平。

职场上无论是管理者还是普通员工，都不希望自己负责的事情出错。有经验的管理者会防患于未然，把可能发生的各种情况都考虑进去；管理能力强的领导会在潜移默化中调动下属的积极性；权力越大，越是不怒自威，哪有功夫去斥责下属，换掉就好了。

对于那些一边斥责某位下属，还要不断用他做事的管理者，只是想找一个“背锅侠”，来弥补自己各方面的不足，在他们的逻辑里“做事的是你，我安排你了，错了就该你是的责任。”

这种管理往往会以“找不到合适的人”“怕工作影响工作”“不能让做事的人寒心”……这类的理由来敷衍。

职场是讲利的地方，成年人都会理性权衡利弊，就像瞎子复明了之后，首先要做的就是丢掉手中的盲人杖，没用的东西谁都不会在意。

况且职场人“趋利避害”的特性，管理者的导向会让一个人成为“替罪羊”，正如《乌合之众》里提到的“ 群体只会干两种事——锦上添花或落井下石。 ”

2.被环境所排斥

《左传·成公·成公四年》中提到，“非我族类其心必异。”意思是说，不同我们同家族的人，他们必定不同我们一条心。

用现在的话讲就是，喜欢与自己相似的，排斥与自己不同的人。

比如，在组织中，大家能力都差不多，彼此存在竞争关系，但如果出现一个能力极强的人，这种竞争关系就会变成一种奇妙的合作关系。比如，不约而同的在工作设置障碍，或者不配合，等着看这位能力极强的人出丑。

当然如果能力极差也会有出现同样的情况，嫌弃、排斥……避开与其合作，生怕拖自己后腿，这个人会成为组织中人们“吐槽”对象，成为别人用来抬高自己的“垫脚石”。

这就像在大家都穿着休闲装的地方，突然出现一个西装革履的人，会显得格格不入。反之，大家都是西装革履一个休闲装的人进入，都会遭到异样的眼光。

正如《乌合之众》中提到“人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。”

3.自身懦弱使然

人性就是“欺软怕硬”，你越是退让，他越是蹬鼻子上脸，越是得寸进尺。以和为贵自然没错，但总有些人不这样认为。

有些人潜意识害怕引起冲突、抗拒冲突，用妥协、默许的方式，试图化解矛盾。

可现实是人与人之间的相处是一场博弈，一次忍受，两次忍受……久而久之大家习惯了如此时，一旦有所改变，将会引发更大的冲突，于是形成了恶性循环。

在所谓理性的权衡下，想摆脱现状，会付出更大的成本，于是会陷入恶性循环之中。究其根源，就是一开始的懦弱，害怕发生冲突，最终导致的结果。

如何避免成为“替罪羊”？

1.“三多一少”，保安稳

无论职场还是生活中，“三多”是：多看、多听、多思考；“一少”是少表态，保持一点神秘感。

“三多”的重点是：思考。有时你看到的，听到的，只是让你看到的、听到的，只有多思考，透过现象看到本质，才面对复杂的情况，做到游刃有余。

有些人急于表现自己，说得越多错的也就越多，露底也就越多。要知道真正能伤害的人，都是对你熟悉的人，或许并非刻意，只是在不经意间流露，就会让你陷入被动。

人性对未知总是抱着恐惧和敬畏，你露底越少，越是有一层神秘面纱，别人越不敢轻易招惹你，因为他们也怕自己陷入到不可控的局面之中。

2.要么改变，要么去适应

这世上唯一不变的就是变化，只是有些为了适应自己做出了改变，而有些人却改变了环境。

比如，能力极强的人，虽然别人都在下意识的设置障碍，但依然能做到成绩突出，当他得到好处的时候，人们也会为了得到好处而提升自己的能力，环境自然而然也会发生变化。

当这个人把其他人远远甩在身后，其他人只能仰望的时候，“慕强”又会产生，甚至可能由开始的排斥转变为崇拜、追随。

当然并不是所有人都有超群的实力，那么就需要适应这个环境，至少不要让自己显得那么“突出”。所以， 在职场上混久的人，“同质化”现象十分严重，于是形成了整齐划一的现象，成为大多数人中一员。

改变力所能及，适应无力改变，才是避免成为“替罪羊”的关键。

3.要心存善良，也带上锋芒

有句话说说得好：“如果无人护你周全，善良中带上锋芒。”

尽量避免发生不必要的冲突，但有些人总是得寸进尺，蹬鼻子上脸，你越是忍让他越是来劲。不如直接予以反击，让对方长长记性。

虽说忍一时风平浪静，退一步海阔天空，但遇到那些得寸进尺的人，不如“打得一拳开，免得百拳来。”

忍让不等于懦弱，要让别人知道你手中有刀，但刀在鞘中。可以忍让，但不是无限退让。人与人就是在不断的博弈中，逐渐获得优势。

写在最后

身在职场，大家都希望把事情做好，获得更多的利益。不在于一次机会，一次事情，而是在于“每一步”都要认真走好。该为了发声的时候，选择退让，只能让自己逐渐陷入被动。许多时候，不在于你知道了多少道理，而是你能做到哪些。